11月30日，安徽華億集團中高層管理會議在華億國際報告廳召開。集團董事長項義水、總裁項領(lǐng)、副總裁顧踴躍、財務(wù)總監(jiān)劉建林出席大會，150余名集團機關(guān)、各二級公司中高層管理干部參加了大會。會議由項領(lǐng)總裁主持，董事長項義水發(fā)表重要講話。

項領(lǐng)總裁代表集團公司簡要總結(jié)了2018年經(jīng)營發(fā)展情況。今年來，華億集團積極推進企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級，各公司穩(wěn)步發(fā)展、經(jīng)營情況良好。華億國際購物中心強化管理和服務(wù)，軟硬件同升級，停車場完成智能化改造；華億環(huán)球影城三家門店票房銷售穩(wěn)居蕪湖市場前列；小馬王國、樂海淘等新興業(yè)態(tài)穩(wěn)步發(fā)展；南陵華億新城項目開盤熱銷，一房難求。新的一年即將到來，項領(lǐng)總裁從三方面提出了具體工作要求。一是提信心，鼓士氣。11月1日，習(xí)近平總書記主持召開民企座談會，明確傳遞出支持民營企業(yè)發(fā)展的積極信號。華億集團經(jīng)過18年發(fā)展，有著堅實的基礎(chǔ)和深遠的影響力。目前企業(yè)經(jīng)營中遇到的困難是發(fā)展中的困難、前進中的問題。大家要增強信心、盡職盡責(zé)。二是穩(wěn)經(jīng)營，促發(fā)展。要繼續(xù)加強集團旗下各業(yè)態(tài)經(jīng)營管理工作，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理，強化服務(wù)意識。三是降杠桿，拓渠道。集團將組建專門團隊，多途徑、多舉措降低企業(yè)負債率。

項義水董事長發(fā)表重要講話。他首先分析了當(dāng)前政治形勢和經(jīng)濟狀況。目前黨和政府為民營企業(yè)營造了大好發(fā)展環(huán)境，中央、省、市、區(qū)四級政府相繼召開系列會議，積極支持民營經(jīng)濟發(fā)展，華億集團要抓住機遇，克服困難，努力解決企業(yè)發(fā)展中存在的問題。同時他指出，當(dāng)前傳統(tǒng)電商和新興的社交微商對實體商業(yè)的沖擊仍在持續(xù)，要求各位中高層管理人員做好本職工作，順勢而為，沉著應(yīng)對，維護企業(yè)良好的整體形象和秩序，創(chuàng)新新的商業(yè)模式，推動資源整合，加強企業(yè)管理，傳遞正能量，增強凝聚力，提升核心競爭力。